李老板开了三家连锁咖啡店，看着隔壁奶茶店用APP拉新复购做得风生水起，也心动想搞一个。但他听说APP开发水很深，一不小心就踩坑——要么工期拖半年，要么功能和想要的差十万八千里，要么上线后bug不断没人管。于是他决定先调研，没想到这一调研，发现开发流程居然有“老古董”和“新潮流”两种完全不同的玩法，差别大到像骑自行车和坐高铁。
传统开发流程：像在迷宫里找出口，累到怀疑人生
李老板一开始找了家传统的软件开发公司，对方给他的流程是这样的：
- 需求调研：派了个实习生来店里坐了一天，问了几个问题就回去写文档，结果出来的需求说明书像天书，李老板根本看不懂，改了三次才勉强达成一致，花了一个月。
- 设计阶段：UI设计稿改了五版，要么颜色太丑要么按钮位置不对，每次沟通都要等三天才能看到修改稿，又花了一个半月。
- 开发阶段：最坑的来了——开发团队说“需求已经定死不能改”，但李老板发现竞争对手的APP有个“拼团砍价”功能很火，想加进去，对方说要加钱加工期，不然做不了。三个月过去了，APP影子都没看到。
- 测试上线：终于开发完了，测试的时候发现支付功能用不了、会员积分不更新，bug一堆，又修了一个月。上线后没几天，用户反馈闪退，找开发公司维护，对方说要收年费，不然不管。
李老板一算账，时间花了半年多，成本超了预算两倍，APP还不好用，差点气得把电脑砸了。这就是传统开发流程的通病：周期长、灵活性差、沟通成本高、后期维护贵，简直是企业开发路上的“拦路虎”。
新方式开发流程：坐火箭上线，爽到飞起
后来李老板经朋友介绍，换了一家用新方式做开发的公司，流程完全不一样：
第一步：敏捷需求梳理，用“人话”沟通
对方派了个产品经理来，没带天书，而是拿着白板和李老板聊：“你想要APP帮你解决什么问题？拉新？复购？还是管理会员？”然后用思维导图把需求列出来，分成“必须有”“可以有”“以后加”三类，两个小时就搞定了，还顺便建议他同步做个小程序开发，因为很多用户不想下载APP，小程序更方便。
第二步：快速原型+迭代开发，每周都有新进展
产品经理三天就出了一个可点击的原型，李老板能直接体验流程，觉得哪里不对马上改。开发阶段用敏捷开发，每周迭代一次，李老板每周都能看到最新的功能演示，比如第一周看到登录注册，第二周看到点单功能，第三周看到会员积分。中间他想加“拼团砍价”功能，对方说没问题，下周就能加上，不用加钱（因为在预算范围内的小改动都包含了）。
第三步：全流程测试+多端同步，上线即稳定
开发的同时，测试团队就开始找bug，每一个功能都反复测，还邀请李老板的员工当内测用户。更棒的是，APP和小程序是同步开发的，用的是跨平台技术，一套代码就能跑在iOS、Android和小程序上，省了一半的开发时间和成本。
第四步：上线后持续优化，贴心到像“保姆”
三个月后，APP和小程序一起上线了！上线后，开发公司还提供了一个月的免费维护，帮李老板解决用户反馈的小问题，比如调整字体大小、优化加载速度。后续如果想加新功能，也可以按模块付费，不用一次性投入太多。
李老板这下乐了：时间省了一半，成本比传统方式少了三分之一，用户用着也满意，会员量三个月涨了50%。如果想了解更多关于这种新方式的细节，可以查看我们的