作为企业老板或负责人，你是否经常被这些问题困扰：手里预算有限，到底先做网站开发还是小程序开发？业务发展快，现有系统跟不上怎么办？花了大价钱做的软件，各部门却不用？今天我们就从不同规模企业的角度，聊聊信息化投入的那些事儿。
小微企业：生存型信息化，钱要花在刀刃上
钱少人少，信息化投入真的有必要吗？
小微企业的核心目标是活下去，每一分钱都要算着花。很多老板会问：“我连员工工资都快发不起了，还搞什么小程序开发？”其实不然，信息化不一定是烧钱，也可以是低成本获客的工具。比如一个基础的小程序开发，能帮你打通线上获客渠道，比如外卖、预约、会员管理，这些功能用模板就能快速实现，成本可能比你雇一个全职销售还低。
那么，小微企业该怎么选？优先选高ROI的工具：比如先做一个展示型网站开发（让客户能找到你），再搭配一个轻量级小程序（让客户能下单）。不用追求定制开发，找靠谱的开发公司用SaaS模板就行，比如多点互动的企业开发服务就提供这类高性价比方案，快速上线不耽误业务。
中型企业：扩张型信息化，要支撑业务增长
业务扩张了，信息化怎么跟上脚步？
中型企业的痛点是：部门变多了，流程复杂了，数据分散在各个Excel里，老板想看个报表都要等三天。这时候，信息化投入就不是可选而是必选了。比如，你需要一个定制化的CRM系统来管理客户，或者一个ERP系统来整合供应链。
中型企业该怎么投？重点在整合与效率：比如把现有小程序、网站的数据打通，让客户在小程序下单后，后台能自动同步到库存系统；或者做一个定制开发的OA系统，解决跨部门协作问题。这里要注意，不要盲目上大系统，而是找专业的互联网开发公司，比如多点互动，根据你的业务痛点定制方案，避免浪费。可以查看多点互动的成功案例，看看其他中型企业是怎么解决类似问题的。
大型企业：整合型信息化，打破信息孤岛
如何让信息化真正赋能业务，而不是变成负担？
大型企业的问题往往是“信息孤岛”：财务系统、人力系统、业务系统各玩各的，数据不通，决策靠猜。这时候，信息化投入要从“建设”转向“整合”。比如，做一个企业级的数据中台，把所有系统的数据统一起来，或者用微服务架构重构现有系统，让它们能互联互通。
大型企业该怎么投？重点在技术驱动：选择有经验的软件开发公司，提供整体解决方案。比如，多点互动的系统开发服务，能帮你搭建统一的数字化平台，让各部门的数据流动起来，真正实现数据驱动决策。另外，要重视员工培训，让大家愿意用、会用这些系统，不然花再多钱也是白费。
总结：适合自己的才是最好的
不同规模的企业，信息化投入策略完全不同：小微企业要“轻”，中型企业要“准”，大型企业要“深”。但不管哪种规模，都要记住：信息化不是目的，而是手段，最终要服务于业务增长。选择靠谱的开发服务提供商很重要，比如多点互动，能根据你的企业规模和业务需求，提供从移动开发到企业级应用开发的全套方案，帮你少走弯路。